W Labs 瓜田实验室的 2023 年总结（一）相信一切都是最好的安排

又快要到了一年的12月份，提前开始分篇写点年终感想吧，因为今年W Labs搞了太多的事情，需要沉淀长一点时间，有个清晰的脑回路梳理梳理，继续总结，继续提高。

加密圈的12月是大家共识中最冷清的一个月份，回首去年的12月，真的是“去年今日此圈中，人面愁云唉声洪”，那时市场处在极度的冰点，三箭+Luna+FTX三大天雷一个接着一个爆炸，BTC价格在2023年的11月26日为16000U。当然今日BTC价格到了37500U，恨不得当时为啥不努力再抠出1U来all in BTC，人性皆为如此，怯懦贪婪且可笑，我自己也一样。

不管上车还是没上车，也无论车上仓位比例如何，此时即2023年11月底需要坚定信心：牛市已来，尽快需要加大布局力度，此时真不晚，相信一切都是最好的安排。我在和瓜田社区mod群里前段时间分享了这两个图：

上面这个图把2023年的BTC走势分了三个阶段：
右边开始第一个红框16000-20000：筑底，敢全仓进入埋伏的都是神；

右边开始第二个红框20000-25000：老韭菜建仓的最好时机，W Labs很多小伙伴都是这个阶段建仓，大写的赞；

右边开始第三个红框25000-30000:30000是第一次筹码集中区（见下图），这个红框就很长，波段侠们开始波波了；

30000以后的故事就发生在最近一个月，BTC ETF的消息发酵了，BTC生态开始带动大盘向上，各版块百花齐放，牛市已来。这里再大胆的冒个泡，不准大家别打我：如果2023年12月到2024年1月之间会有一次回调到32000左右的机会，就可以全押了。

为什么要在年终总结时要先唠叨一大堆对BTC走势的看法？因为BTC的走势就代表了整个WEB3市场的冷热度，在WEB3这个早期且奇葩的赛道，我不得不悲哀地承认：中短期主要盈利点还是靠情绪价值的捕获。你我皆韭菜，相煎何太急，不如一起抱团取暖。在分布式办公一起创业的同时，需要用Token的K线或者土狗等强烈刺激多巴胺分泌的方式，来弥补因为分布式而导致的自律性的缺失。

比如W Labs每周周会，都有一个财富密码的专门讨论环节，会很热烈，甚至超过了各个项目的讨论和汇报环节，甚至还有一个十几人的财富群，每天的讨论条数也超过了我们正式的工作群。情绪价值到位了，团队每个成员的战斗力就爆棚，尤其在这种去中心化分布式办公的条件下，大家协同工作起来才能更有效率和丝滑。

这就是WEB3和WEB2最不一样的地方，WEB2的公司比如券商，恨不得员工个个都不看不懂不听不碰股票市场，只要努力干好手头上的工作就好，这种反人性的思路也许是在机构做大了后才慢慢的固化下来，大家都是流水线上的螺丝钉，降低情绪价值的同时提高整体协同价值以及加强严格的纪律管控，会更有利于中心化机构的向前发展。就像一个人在成长过程中，慢慢的虚伪圆滑世故等小时候最讨厌的特性越来越多的体现在自己身上，因为人间太难了，人间不值得。可能在难得清醒的几个瞬间，会感到有些沮丧和悲哀，也许这就是成长的代价？

类似券商一样，像Binance这种大几千人的头部交易所，也是控制员工炒币的，有严格的申报机制。因此我们接触到的一些早期WEB3项目也依葫芦画瓢，这是不对的。W Labs成立快两年了，服务了超过100个的项目，发现成功的项目都是相似的，失败的项目各有各的不幸。我在和各项目团队成员早期的沟通都会重点关注他们的精气神，嘴角是不是经常上扬，眼睛是不是闪闪发光，最后再确认下他们自己有没有持有项目的NFT或者Token，持有多少。如果他们基本不持有，那我就会反问项目老板一句话：如果一个项目连自己员工的情绪价值都捕获不到，你怎么期待项目去捕获用户的情绪价值？更如何期待团队长期Build下去，去捕获情绪价值之上的实用价值？

未完待续。