关于 Juptiter 生态系统和未来的思考，听核心开发者怎么说

介绍

正如初始 CWG 预算提案通过后所承诺的那样，我们将遵守的其中一项规定是发布季度报告，作为过去 3 个月我们所做的所有工作的汇总更新。

这将成为一个社区接触点，并为工作组提供适当的定位机会，以解决正在进行的工作以及下一步的工作方向。

理想情况下，这将成为所有工作组今后的标准，并为他们带来好处，同时也让他们有反思的机会。

本初始季度报告包含 4 个部分：

1. DAO 和 CWG 的愿景
2. 我们在过去 3 个月内完成的任务
3. 我们计划在未来 3 个月内完成的任务
4. 团队结构的任何变化

想象

这里我们将谈及两件事：DAO 的愿景和 CWG 的愿景。

从理论上讲，DAO 的目的是“通过资助工作组、发放补助金和批准 LFG 候选人来扩大 Jupiverse 和 Solana 的规模”。这是 DAO 的最初目的，并且会随着时间的推移而扩大。

然而，根据我们的经验，我们可以更清楚地表明，DAO 的目的是赋予活跃的 Catdets 必要的资源，使其与 Jupiverse 保持一致。

这在实践中是什么样的？

假设您想代表 Jupiter 开始播客。随着时间的推移，您的听众将越来越多，您将获得一个越来越大的平台来传播与 Jupiter 相关的主题、发布内容，最重要的是，传播其基本精神。

随着我们推出资助系统，并能够更加灵活地为雄心勃勃的猫基金会提供资金，这将成为未来 3 个月的重点关注对象。

另一方面，我们对 CWG 的愿景很简单，但内容却非常丰富：

我们认为 CWG 是连接 Jupiverse 内各个群体的重要线索：catdets、团队、版主和其他工作组。

这些群体各自有不同的需求、愿望、目标和能力——但都在整体的构成中发挥着至关重要的作用。

我们如何确保这些群体能够正确协调、能够获得所需的资源并能够充分且深入地了解彼此的需求？

这是 CWG 要解决的主要目标之一，也是 DAO 生存和发展的关键。

前 3 个月：

在过去的三个月中，我们在各个领域取得了进展，其中主要的有：

• 严格列表的复兴：CWG 最初面临的核心问题之一是处理木星严格列表。它是之前通过 PR 流程完成的经过验证的代币列表。当 CWG 从团队手中接管它时，代币季节刚刚开始，它占用了 Mei 和 Soju 等木星 BD 团队成员的大量带宽。在过去 3 个月的时间里，我们在代币列表渠道内处理了数千份 PR 申请和问询。不仅如此，我们还找到了一名开发人员来帮助彻底改造流程，现在它通过网站发布代币地址来完成，而不是复杂且耗时的 PR 流程。曾经每天需要花费数小时的劳动，现在只需不到 10 分钟。您可以在此处查看： https://catdetlist.jup.ag/ 43
• 到目前为止，我们已经举办并管理了 3 轮 LFG。获胜者分别是 Zeus、Sharky、Uprock、Sanctum 和 DeBridge。每一轮我们都与社区举办了重要的反馈会议，并通过明确的全体会议和论坛帖子每次迭代流程。您可以在此处找到这些更改的摘要： LFG 回顾和反馈（变更日志） 。未来将有更多的 LFG 轮次，但是到 7 月，LFG 流程将进行部分改进，这应该会非常令人兴奋。
• DAO 推特的增长：最重要的事情之一是找到一种与 DAO 和更大的 Solana 领域进行沟通的方式，而不是完全依赖团队或强迫他们遵守我们的消息传递风格。我们找到的解决方案是专门针对 DAO 的推特，除了 Meow 和主 Jupiter 账户之外，它已经发展成为第三个影响力最大的 Jupiter 相关推特。在撰写本文时，它在 7 周内已经吸引了近 18,000 名粉丝，考虑到帖子经常获得 200 到 1100 个赞，我们倾向于相信其中大部分是自然形成的。就其规模而言，它是 Kemo 或 Slorg 亲眼见过的最强大、影响力最广的推特账户之一，我们相信这将成为我们未来 3-6 个月内最重要的 DAO 资产之一。因为一旦它自然地达到 50-70k 的范围，它就可以有效地覆盖 Solana 生态系统中的几乎所有人。我们一直在利用 DAO 推特发布重要消息、公告，并帮助扩大其他工作组。此外，我们还用它来发布主 Jupiter 账户中没有的额外见解，例如特定的 ASR 数据细分。我们目前将继续采用这一策略，因为这似乎是 DAO 的良好反应。
• 通讯协助：我们已部署大量劳动力来帮助建立 Jupiter DAO 内的通讯网络。这包括上述 JUP_DAO Twitter 的发展，还包括在 Discord 内建立 Wg-Announcements 频道、每周 CWG 办公时间作为关键社区接触点、建立和主持涉及所有工作组的每周内部工作组电话会议，以及定期协助团队发送消息。同样属于这一类别的还有定期创建和参加重要的市政厅会议，包括但不限于：投票市政厅会议、每周 CWG 办公时间以及 DAO 和团队成就和大型更新的回顾。
• 管理审核团队：团队交给 CWG 的另一项初始任务是接管审核团队的职责。这包括向他们发布有关内部 Discord 事务以及论坛的指导。
• 演讲活动：c2yptic 定期代表 Jupiter DAO 出席各种活动并发表演讲，包括 Solana Crossroads 和 Solana Summit。此外，我们还在 Crossroads 试行了活动赞助，包括在咖啡杯上设计和使用 Jup DAO 品牌标志。
• Jup DAO 品牌：Kemo 竭尽全力，将 Jupiter 品牌指南的复杂性提炼出来，创建新的 DAO 徽标，并使所有内容在这个易于使用的网站上变得非常易于理解和使用。此外，迄今为止，已经举办了多场关于如何正确使用这些品牌指南的研讨会，包括入门研讨会和 figma 特定研讨会。随着时间的推移，将举办更多此类研讨会，以及书面指南。您可以在此处找到 DAO 品牌指南： Jupiter DAO 媒体工具包 | Jup.Eco 10
• Jup.Eco 设计：此外，Kemo 还为试用版 WWG（Web 工作组）提供了 Jup.Eco 的设计和初始构建协助，负责设计和 UI/UX，并为 DAO 提供了十几次现场 Webflow 培训课程。
• 投票流程的改变：在每次投票中（不仅仅是 LFG 投票），CWG 都会带头并协助诊断问题、从社区获取关键反馈、将其提炼为易于操作的步骤，并将其与要实施的团队进行沟通。

接下来的 3 个月：

在接下来的 3 个月里，我们制定了一系列目标，这些目标对于保持 DAO 的发展势头至关重要，并有助于实施在未来几年维持 DAO 势头至关重要的系统。这些项目包括：

• 资助计划的建立：核心问题之一是工作组模式缺乏灵活性。它发挥着重要作用，但其中有大量超越工作本身的社会成分。许多人想为 DAO 做出贡献，但又不想经历长达数月的密集过程。此外，由于每 2-3 个月就会出现一次机会，这意味着人们必须等待很长时间才能被考虑。因此，资助系统将为人们参与 DAO、贡献技能和进一步的 JUP 以及获得补偿创造更多接触点。
• 继续发展 JUP_DAO 账户：Jupiter DAO 推特可能是最重要的 DAO 资产。它的影响力已经在 J​​upiverse 中产生了重大影响，因为它具有敏捷、澄清和扩大的能力，并且不依赖于主 Jupiter 推特。一旦 DAO 账户的关注者数量达到 5 万，它很可能能够覆盖绝大多数 Solana，并成为我们生态系统中最强大的账户之一。
• 进一步分散 Strictlist 并添加更多标签：strictlist 现在由 Mei、我和少数 catdets 管理。理想的情况是进一步分散它，此外还添加更多涵盖更广泛情况的标签，以帮助更接近找到一种可扩展的验证和标记代币的方法的目标
• LFG 改造：未来几周内将会发布有关此事的公告，但 LFG 系统将进行部分改造，我们相信很多人会对此感到非常满意。
• 招聘新成员：我们目前有 2 名顾问有意将其纳入 CWG 旗下。此外，我们将于下周面试一名人员，以担任更深入的实地工作，并考虑其他一些人员。到下一份季度报告时，CWG 的人数将有所增加。

团队变动

目前需要报告的 CWG 结构有 2 处变化。

Durden 已决定辞去“兼职”成员一职，转而担任顾问。今后，他将帮助我们制定战略，但不会在 DAO 中发挥强大的实地作用。此外，由于家庭紧急情况，c2yptic 将在接下来的几个月里担任兼职以照顾家庭。我们感谢 c2yptic 迄今为止所做的一切，他将继续协助完成以下任务：

• 预算和多重签名管理
• 帮助 DAO 流程迭代
• 管理主持人团队
• 与我们一起引领资助体系
• 以及 DeFI 教育活动的启动。

结论

感谢您阅读第一份 CWG 季度报告。如果您对报告的结构有任何意见，请在下方告诉我们，这样我们才能更好地帮助未来的工作组制定报告结构。