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Airwaive: 如何打通去中心化 5G 无线网络的最后一公里?

分布式资本分布式资本2023/10/27 08:51
作者:分布式资本

本文针对 Fenbushi 和 Airwaive 的 Twitter Space 做了整理,节选了嘉宾们的精彩对话。其中,Jeff 是 Airwaive 的 CEO。



1. Jeff 可以介绍一下个人背景吗?为什么最初就业决定选择电信相关行业?

Jeff: 我大学毕业从后事软件工程师的岗位,第一次接触到了将手机连接到互联网的数据网络。我也曾在许多不同的初创公司和技术公司工作过,大多数有着电信 / 互联网背景。


大学毕业后,我最初想在 NASA 工作 ( 在华盛顿哥伦比亚地区);而当时正逢无线网络发展迅速,而西雅图是一个更有活力却有趣的地方。我就选择了后者,从业最初我干过工程师和产品管理的岗位。后来,我自己建立了一个内容生态系统,有机会从头开始构建并运行该平台。


2. 当初为何想创立 Airwaive?

Jeff: 我将分两部分回答这个问题:当酝酿创业想法的时候,我正在研究 5G 并构建 5G 网络,这将需要数百万个节点接入。在与许多互联网提供商合作后,他们纷纷表示有接入 5G 无线网络的需求。试想我们现在手机节点数量才多少,未来几年我们需的节点数量将是现在的 10 倍。这就是我们需要构建 Airwaive 的原因。至于为什么涉及区块链,区块链可以做两件事 1)我们正在构建一个自动化的智能平台。2)我们已经意识到社区已经有建立这个网络的意愿了。


3. Jeff 对于区块链的观感如何?你是如何进入 Web3 领域的?从 Web2 进入到 Web3 有什么心得体会吗?

Jeff: 十多年来,我一直对区块链的技术感到兴奋和着迷。早在 2010 年我就读过比特币白皮书,2018-19 年也一直关注加密货币。我做过很多 web 2 初创公司。从 web 2 到 web 3 的转变仍然是一种心理转变。正如 DAO 组织中包括了通证经济,Web3 领域的一切都非常不同,每个人仍在学习如何以正确的方式去创业。对我来说,目前面临的问题是我们如何在 5 或 10 年后建立一个 DAO 组织,实现项目的自运转。


4. 在融资方面有哪些经验或建议?

Jeff: 融资从来都不是一件容易的事。这取决于熊市或牛市,它们分别对应着轻松和艰难的时期。第一条建议是你首先要建立一个值得信任的团队,让投资者相信这个团队(尤其在早期阶段)。第二条建议是关注现实世界的问题并围绕这些问题去开发产品。


5.您能解释一下“最后一英里”的含义?为什么 Airwaive 的使命是解决无线网络连接的“最后一公里”?

Jeff: Airwaive 的使命就是完成去中心化无线网络的最后一英里。最后一英里是用于客户连接的术语,而它也是最难实现和成本最昂贵的。通常,客户在最后一英里上的选择有限,且很多人家里根本没有任何互联网连接(的设备)。因此,过去互联网服务提供商必须提供线路,而安装和运行全新的线路又非常昂贵。相比之下,无线网络便宜得多。Airwiave 帮助无线运营商搭建网络并为用户提供互联网连接。现在 5G 的速度已经够快来解决这个问题了。如果说整个网络的核心是去中心化,那么最后一英里绝对不是这样的,它的竞争非常激烈。因为网络运营商构建了更多的无线网络可以直达用户的家中。



6. 目前行业里有哪些和 Airwaive 类似的项目?可以举例说说吗?

Jeff: Helium,但它和 Airwaive 是完全不同的项目,因此我们不会将它们当作竞争对手进行比较。Helium 的魅力在于它证明了少部分人愿意投资并帮助建立网络。Helium基于物联网设备的初级网络,而Airwaive基于大量的无线频谱的固定(节点)网络,这是两者主要的区别。我们还与不同的运营商合作,为每个家庭配备两个或更多运营商。Helium 是行业内先驱,他们证明了这种模式是可行的——如果你能给运营商适当的回报,人们愿意进行投资。我非常感谢他们开启了一种范式,让我们得以为固定无线通信网建立一个类似的模型。另外,这两个项目在通证经济学和合作模式上非常不同。我们希望有一个可持续的模式来运作这个项目。Airwaive 的模式是从订阅者那里获得收入,这种经济模型是基于用例而构建的。



7. 可以透露下 Airwaive 目前的进展吗?那么你将如何管理跨境业务?

Jeff: 我们已经在美国开始布局了。其次,我们宣布进入印度。印度是一个非常具有潜力的市场,且现在进入时机恰好——他们刚刚拿到了 5G 牌照。我们可以与提供无线通信网络的公司合作。我们将在秋季很快宣布其他接入的国家 / 地区。我们的目标是宽带普及率较低的国家。对我们来说,更多的机会在于那些无法访问无线网络的人。


至于如何管理跨境业务,我从两个方面回答你。在商业方面,我们寻找熟悉当地法律和商业逻辑的伙伴。我们将在印度和非洲做相关的本土化业务,关于合作的细则我们将在秋季宣布。在技术方面,我们需要提供支持的产品已经好了,而语言这块却比较麻烦。最后,每个国家 / 地区的无线频率不同,有关有线无线网络的法律法规(目前还未涉及)也将是我们将要解决的问题。


8. 未来您认为 Airwaive 的服务是完全开放的还是定向输出某些国家的?

Jeff: 本着真正的去中心化精神,我们希望我们的网络可以无需许可进行访问并开发更多用途。我们不想仅对有限地区提供服务。不过,刚开始我们还必须更加谨慎地寻找合适的国家和市场。


9. 关于 web 3 到 web 2 的过渡,您通常如何说服传统公司与 Airwaive 合作?对于目前在该领域进行创新的人,或者想要做 web 2 + web 3 产品的人。你会给他们什么样的建议?

Jeff: 我认为在应用区块链技术之前,我们首先要引导他们理解我们试图解决的问题。例如对于网络运营商而言,我们为其提供快速和便宜的网络。例如对主机而言,我们将通过这种方式增加他们的收入。然后我们再介绍通证及其作用,最后再详聊技术。我们仍在每天学习完成从 web 2 到 web 3 的过渡。


10. Airwaive 计划制定的其他路线图是什么?

Jeff: 目前我们着手做两件事,第一,我们正在为更多的国家和地区提供国际服务。第二,我们将更多的产品和功能带入应用程序。在我们的白皮书中,我们将帮助构建网络的人定义为网络创建者。我们将创建更多的网络并继续为平台添加功能。



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