Bitget新CEO：Gracyのこれまでの歩みとBitgetの未来

このたび、Bitgetの新CEO に就任いたしましたGracyです。CEOとしてBitgetの今後の取り組みと計画についてお話しする前に、私自身についてご紹介させていただきます。

私は母子家庭で育ち、ただ幸せに成長することを願われてきました。母は私に控えめであることを望み、生涯のパートナーを見つけることが人生のゴールであると考えていました。それでも、私は幼い頃からリーダーに憧れていました。小学生の頃から、リーダーになるチャンスを積極的に探し求めてきました。私がリーダーになりたいと思った理由は、人を管理したり命令したりするためではありません。より多くの価値を創造し、より大きな責任を受け入れ、より大きな変化を推進するためでした（8歳の頃のGracyも同じ気持ちだったかは定かではありませんが）。

18歳のときに奨学金をもらってシンガポールで応用数学を学び、その後、金融とテクノロジーのテレビ番組の司会者になりました。2015年、テレビ業界の友人やインタビューした方たちから「暗号資産をチェックした方がいいよ」と言われました。まだ、ビットコインの価値が300ドル程度の頃のことです（今ではビットコインは71,000ドルを突破しています。）

ミシェル・ヨー氏にインタビューするGracy（2016年）

ビットコインのホワイトペーパーを読み始めた私は、すぐに夢中になりました。数学者としてその数学的な美しさが非常に気に入りましたし、その民主的なシステムにも魅了されました。特に私が惹かれたのは、従来の中央集権型の金融業界を補完する新しい分散型台帳を確立する方法でした。

私は決して反抗的なタイプではないと思いますが、既存の型にはまるよりも、自らルールを作り上げることに興味がありました。これが、‌最新のイノベーションに関わるきっかけとなりました。私は、BTC、ETH、XRPといった主要な暗号資産を購入し、BitKeep（現Bitget Wallet）などの暗号資産のスタートアップ企業に投資しました（もっと買っておけばよかった！）。

その後すぐにテレビの仕事を辞め、フィンテックとバーチャル・リアリティのスタートアップ企業を2社、共同設立して経営しました。（連続して事業を立ち上げる起業家は、失敗しがちです。まさに私のことです。）私は学ぶことが大好きで、人は一生成長し続けることができると信じているので、米国のマサチューセッツ工科大学でMBAを取ることにしました。

2022年の春、友人からBitgetがマネージングディレクターを募集していることを知らされました。Bitkeepへの投資を通じてBitgetチームとはすでにつながりがありましたが、取引所のメンバーとして参加するのは重大な決断です。Bitgetの経営陣のメンバーそれぞれと話した後、彼らの能力、やる気、高い倫理観を目の当たりにし、Bitgetの可能性を確信しました。すでに安定して運営されている取引所との競争がありましたが、Bitgetのメンバーの誠実さと信頼性に刺激を受け、一緒に挑戦することを決心しました。

マサチューセッツ工科大学のキャンパスにて（2022年）

おかげさまで、私の微力な貢献に加えて、Bitgetの経営陣と1,500人の社員の尽力により、この2年間で4倍以上の成長を遂げ、ユーザー数は2,500万人を突破しました。Bitgetは今では、トップ5の先物取引所かつトップ10の現物取引所にまで成長しました。この業界への情熱を持つメンバーと働けることは、素晴らしい経験となっています。皆が良い関係を築き、団結して懸命に働き、結果を出し続けています。

マネージングディレクターからCEOになるまでの間、Bitgetの驚異的な成長を見守ってきました。Bitgetに対する見方はさまざまでしょうが、私はこの会社を2つの言葉で表現したいと思います。一つは、

ユーザーファーストです。 私たちがこの業界で取り組んでいる仕事は、コミュニティに根ざしていると強く感じます。だからこそ、私はユーザー中心であると心から信じています。たとえば、今年3月のSlerfの事故でユーザーの資金が失われたとき、すぐにBitgetユーザーにSLERFの取引で発生した手数料を寄付し、暗号資産コミュニティが最も必要なときに支援しました。

もう一つは多様性です。 Bitgetは、性別も国籍も信条も異なる1,500名が集まっています。ここでは、変化を生み出すために現実に根ざした仕事をし、誠実で正直なコミュニケーションをとっています。不平等が発生した場合は、全力で改善に取り組みます。私はシングルマザーであるため、この業界への平等なアクセスを確保し、ジェンダーの多様性を統合することの重要性を理解しています。そこで、 #Blockchain4Her の取り組みを開始し、女性も参加しやすいブロックチェーン環境を整え、さまざまな支援や教育の機会を提供しています。

息子と一緒に（2020年）

2024年初めのオープンレター の中で、2024年にBitgetが注力する3つのポイントとして、コンプライアンス、新興市場、Web3を挙げました。

半年経った今、この3つすべてが大きく改善しました。Web3の開発を例に挙げると、BitgetのノンカストディWeb3ウォレットであるBitget Walletは、BWBポイントのエアドロップを完了したばかりです。最新の商品のブループリント によると、Bitget Walletは、Bitgetのオンチェーンレイヤーとして位置づけられ、ビルダーやコントリビューターとのコラボレーションを通じて、ネイティブなMFD（Modular Feature-DApps）のホストを統合します。BWBに関するさらなる最新情報は、来週に発表予定です。

3つの戦略的な重点以外にも、暗号資産が主流になるにつれて、Bitgetが果たせる役割について大きな夢と期待を抱いています。

1. Bitgetエコシステムの強化：Bitgetは中央集権型取引所であることにとどまらず、Bitget Web3 FundとEmpowerX Fundを立ち上げるなど、投資を通じてエコシステムを充実させています。今後も長期にわたって重点的に取り組んでまいります。

2. 従来の金融と暗号資産をつなぐ：米国や香港などの主要市場で暗号資産ETFが承認されたことで、より多くの機関投資家やリテールユーザーが暗号資産をポートフォリオに加えることが予想されます。Bitgetはこの流れを長期的に支えていくことをお約束します。

3. 暗号資産を日常生活へ：Bitgetは2023年後半にBitget Cardをローンチしました。これは、暗号資産担保型クレジットカードで、Visaに対応しているところならどこでも使用できます。このイノベーションにより、暗号資産を単なる投資だけではなく、日常生活でも活用できるようにしています。この取り組みを強化するために、さらに多くのサービスを現在開発中です。

Bitget EmpowerXサミット・シンガポールにて（2023）

長い目で見れば、暗号資産業界が今後も繁栄し続けることは明らかです。ビットコインの価格、この分野へのより多くの人材の参入、より革新的なプロジェクトの構築、普及拡大、従来の金融業界の統合の増加など、どれをとっても今後の成長が期待できます。

Bitgetは業界屈指の人材で構成されたチームを擁していますが、この急速かつ持続的な成功は、Bitgetの哲学によるものだと考えています。私たちは短距離走者ではなく、マラソンランナーです。Bitgetは6年前、暗号資産が冷え切っていた時期にスタートアップ企業として始まりましたが、今日まで決して簡単な道のりではありませんでした。その代わり、Bitgetのグローバル・ブランドアンバサダーであるメッシ選手が史上最高の選手に大きく成長したように、Bitgetも長期的な成長と継続的な成功に向けて根本的な変化に取り組んでまいります。

Gracyとメッシ選手（2023）

今後もBitgetをよろしくお願いいたします。さまざまなことに尽力し、多くのことを実現してまいります。

Bitgetの成長にご期待ください。BUIDLし続けましょう！

ありがとうございます。

Bitget CEO、Gracy Chen