• VeChain will das Web3 neu definieren, indem es durch die Beteiligung institutioneller Anleger Nachhaltigkeit in Rentabilität umwandelt.
  • In einem Gespräch mit Drapers-Associates-Chef  Tim Draper, sprach VeChain-CEO Sunny Lu von Ähnlichkeiten mit der finanziellen Produktivität von Non-Profit-Organisationen.

Das unersättliche Streben von VeChain (VET) , das Web3-Ökosystem durch positive, nachhaltige Praktiken neu zu definieren, war das Thema eines kürzlichen Treffens zwischen CEO Sunny Lu und Draper Associates-Gründer Tim Draper.

In dem 43-sekündigen Video, das von VeChain geteilt wurde, enthüllte Sunny Lu, dass Draper mit seiner Blockchain-Plattform einen ähnlichen Wert in Bezug auf Non-Profit-Organisationen (NPOs) teilt, die auf Rentabilität für langfristige Nachhaltigkeit abzielen. Ihm zufolge hat die Draper Foundation, die als NPO existiert, eine wichtige Regel: „Auch eine Non-Profit-Organisation sollte Geld verdienen und profitabel sein.“

In Bezug auf Web3 segt der VeChain-Chef, dass dieser Raum die Antwort auf den Aufbau neuer Geschäftsmodelle sein könnte, die sich nicht nur auf individuelle Nutzer, sondern auch auf Unternehmensnutzer konzentrieren. Ihm zufolge besteht der Plan darin, das gesamte System in einem Kreis aufzubauen, der die Verwendung des Tokens als Wertträger erfordert:

„Nachhaltigkeit muss Werte und Investitionsmöglichkeiten schaffen – das ist der einzige Weg, um institutionelle Investoren einzubinden und echte Veränderungen zu bewirken“

VeChain-Nachhaltigkeit

In einem separaten Tweet hob VeChain hervor, dass sich Nachhaltigkeit als der wesentliche Faktor erweist, der echte Veränderungen vorantreibt und institutionelle Investoren anzieht. Um diese Sache voranzutreiben, hat die Blockchain-Plattform mehrere Partnerschaften geschlossen, darunter die kürzlich berichtete Zusammenarbeit mit der UFC zur Förderung des VeBetter-Ökosystems. Sunny Lu bemerkte dazu, dass der strategische Schritt Teil der Bemühungen sei, Blockchain für wirkungsvolle Aktivitäten zu nutzen:

„Diese Kampagne ist ein bedeutender Schritt vorwärts in unserer Mission, Blockchain für das Allgemeinwohl zu nutzen. Mit der Unterstützung von BCG und der enormen globalen Reichweite von UFC öffnen wir Türen zu Nutzern, Unternehmen und Institutionen und helfen dabei, die Akzeptanz dieser neuen App-Plattform voranzutreiben und gleichzeitig neue Finanzinstrumente zu schaffen, die tief verwurzelte Probleme lösen.“

Jake, Kommunikationsleiter von VeChain und Verfechter der Gemeinschaft, erklärte auf X, dass „Nachhaltigkeit einer der größten neuen Wirtschaftsmotoren ist“. Um dies auszunutzen, hat VeChain auf neue Technologien zurückgegriffen, um den Übergang schneller, zuverlässiger und transparenter zu gestalten. Laut Jake ist das VeBetter-Ökosystem die Grundlage für neue Anlageklassen, bei denen wichtige Daten auf der Kette tokenisiert werden.

„Angesichts der starken Strömungen, die ESG-Investitionen unterstützen, könnten die Vermögenswerte bis 2025 auf 14 bis 19 Billionen US-Dollar und bis zum Ende dieses Jahrzehnts möglicherweise auf 20 bis 30 Billionen US-Dollar anwachsen. Um die Schätzung für das untere Ende der Skala zu erreichen, ist nur wenig erforderlich, da davon ausgegangen wird, dass der Anteil der von ESG-Investitionen erfassten Branchenströme unverändert bleibt. In der High-End-Prognose wird der Anteil nachhaltiger Anlagen an den AUM von heute 11 % auf 28 % im Jahr 2030 steigen. Je nach Szenario könnten die Manager um neue Nettomittelzuflüsse zwischen 6 und 9 Billionen US-Dollar konkurrieren.“

In Bezug auf den Token von VeChain, VET, hat ein Analyst beobachtet, dass der Vermögenswert den Anstieg von 1.800 % im Jahr 2020 nachahmen könnte, um seinen historischen Höchstpreis von 0,27 US-Dollar zu erreichen. Bei Redaktionsschluss wurde VET bei 0,023 $ gehandelt, nachdem er in den letzten 24 Stunden um 1,17 % gesunken war.